محل تبلیغات شما

    naghshe-it-dar-modiriate-bohran

    بر اساس آمار سازمان ملل متحد بلاياي طبيعي هر سال حدود۲۰۰ هزار نفر از مردم جهان را به كام مرگ فرستاده و حدود ‪ ۳۰۰ميليارد دلار خسارت برجاي مي گذارد. در برخي موارد روش هايي براي پيشگيري وجود دارد و در برخي مواقع نيز بايد تمهيداتي براي كاهش صدمات و خسارات جاني و مالي ناشي از بحران های طبيعي انديشيد كه يكي از اين موارد موثر و كمك‌كننده استفاده از فناوري اطلاعات است كه مي‌تواند كارساز باشد. هنگام بروز بلاياي طبيعي مي‌توان از طريق فناوری اطلاعات، در پيش‌بيني امداد و نجات بلاياي طبيعي استفاده كرد.

    بیش از دو دهه است که اطلاعات، در کنار سایر عوامل تولید، به عنوان یک منبع باارزش مطرح شده است. همگام با گسترش فعالیت های بازرگانی ، جهانی شدن و تغییرات سریع در محیط سازمان ها، اطلاعات به عنوان عاملی استراژیک به شمار می رود، تا جایی که امروزه به عنوان یک ابزار رقابتی قدرتمند در مواجهه با مشکلات محیطی و چالش ها و نیز استفاده مناسب از فرصت ها محسوب می شود. در این راستا ، برقراری یک سیستم اطلاعاتی مناسب با بهره گیری از فناوری اطلاعات (IT)  در جهت جمع آوری ، پردازش و نگهداری اطلاعات امری حیاتی است. اگرچه فن آوری اطلاعات و استفاده از رایانه هرگز نتوانسته جایگزین نیروی انسانی در تصمیم گیری شود، ولی از قدرت آن  نیز در کمک به مدیران و کارکنان جهت تصمیم گیری درست با استفاده از اطلاعات دقیق و سرعت بخشیدن به کارها نمی توان صرفنظر کرد.

    فهرست : چکیده ،مقدمه ،اهداف مدیریت بحران ،کاربرد سیستم های اطلاعاتی ،فرآیند برنامه ریزی مدیریت بحران و نقش فناوری اطلاعات در آن، نقش سیستم های اطلاعات جغرافیایی GPS در مدیریت بحران، مزایای استفاده از IT در مدیریت بحران، نرم افزار CAMEO ،نرم افزار SHAHANA ،نرم افزار E-team ،نتیجه گیری و پیشنهادات منابع

    barnamerizi-sqpm-swot

    امروزه آنچه که مدیران و سازمانها و موسسات را از هم متمایز می کند و در عرصه رقابت متمایز و پیروز می گرداند،فرایند تدوین برنامه ریزی استراتژیک موثر می باشد.در اقتصاد امروز ایران با وجود بانک های متعدد و رقابت پیچیده آنها مدیریت این موسسات مستلزم برخورداری مدیران از مهارت های مناسب استراتژیک جهت تعامل صحیح با محیط داخلی و خارجی سازمان می باشد که این مهم نیز نیازمند شناخت مدیران از استراتژیک SWOT یعنی قوت ها،ضعف ها،فرصت ها و تهدیدات می باشد.هدف این مقاله پس از بررسی مدل SWOT جهت الویت بندی عوامل کلیدی داخلی و خارجی استراتژیک استفاده از مدل کمی QSPM می باشد تا عملکرد مدیران ۶ شعبه بانک شهر شهر قزوین را مورد ارزیابی قرار دهد.این مقاله از لحاظ هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش تطبیقی می باشد تا پس از محرز شدن نقاط تشابه و تمایز مناسب ترین راهکار استراتژیک جهت برتری در عرصه بانکداری در سنوات آینده جهت این بانک تدوین و تنظیم شود.مطالبی که در این مقاله می خوانید شامل:شناسنامه تحقیق -بیان مساله تحقیق -اهمیت و ضرورت -اهداف مقاله -اصطلاحات کلیدی -روش تحقیق و تجزیه و تحلیل داده ها -نتیجه گیری-پیشنهادات

    modiriate-elmi-doc

    در این مقاله در مورد مهمترین دلایل پیشرفت جهان صنعتی بحث و تبادل می شود.به سوالاتی مانند اینکه چرا کشورها یی همچون ایلات متحده و ژاپن و کره و …… پیشرفت کردند و چه عاملی سبب این پیشرفت گردیده است؟ پاسخ داده می شودو سوالاتی دیگری مثل  هیتلر از چه عاملی به آمریکا اعلان جنگ کرد و او چه باوری نسبت به علم و صنایع خود و آمریکا داشت و وضعیت آمریکا در اعلان جنگ چگونه بود و چه عاملی باعث گردید که آمریکا در حالیکه ناوگان جنگیش در وضعیت بسیار نامطلوبی بسر می برد به وضعیتی مبدل گردد که پیروز جنگ گردد ؟مطالبی که در این مقاله خواهید خواند به این شرح می باشد:علم و دانش در مغرب زمین و شرق قبل از انقلاب بهره وری- تیلور کیست-مدیریت علمی چگونه بوجود آمد و چیست؟-چکیده اصول مدیریت علمی -اصول مدیریت علمی به صورت دستورالعمل ماشین -مدیریت علمی ۳ -نتیجه گیری -منابع

    pn-osool-fonoon-mozakerate-tejari

    مذاكره مهم ترين و رايج ترين وسيله برقراري ارتباط بين انسان هاست. اولين تجربه انسان براي مذاكره در خانواده آغاز مي شود و به جامعه جهاني ختم مي شود. انسان ها با هم مذاكره مي كنند تا با ديگران براي رسيدن به نيازهاي خود و به عبارت ديگر، منافع مشروع خود، به توافق برسند. با ورود سازمان ها، از قبيل شركت ها، بانك ها، مؤسسات دولتي، شهرداري ها و… مذاكرات انسان ها جدي تر و سرنوشت سازتر شده است.مذاکره، عمل یا فرایند گفتگو با دیگری جهت دستیابی به توافق بر سر مسئله ای تعریف شده است. به عبارت دیگر گفتگویی که هدف آن دست یابی به یک توافق باشد، مذاکره نامیده می شود.به نظر می رسد امروزه ما فقط در موارد معدودی نیازمند انجام مذاکره و متقاعدسازی دیگران نیستیم. به عبارت دیگر در اغلب موارد، مجبور به انجام مذاکره و رسیدن به توافق با دیگران هستیم. مذاکره کردن فضای مناسبی را برای حل مشکلات خانوادگی، سازمانی و اجتماعی فراهم می کند.یکی از مهم ترین عناصر در تعاریف امروزی از مذاکره، فرایند بودن مذاکره است. به عبارت دیگر مذاکره یک اتفاق منفرد و تک مرحله ای نیست، بلکه زنجیره ای از فعالیت ها و اقدامات مختلف است که برخی از آن ها حتی پیش از آغاز گفتگو انجام می شوند. در زنجیره ی فعالیت های مورد نظر، هدف تأمین منافع متقابل است. بر این اساس مهم ترین پایه ی مذاکره، شناخت درست و بازنگری است.افرادی می توانند اهل مذاکره باشند که هم حاضر به بازنگری و هم قادر به دیدن دنیای غیر از خود باشند. مذاکره وسیله ی ابتدایی رسیدن به خواسته هایی است که از دیگران انتظار دارید، ارتباط متقابلی است که برای توافق میان مردم طراحی شده است.
    از این نظر مذاکره یک حادثه یا واقعه ی منفرد نیست بلکه مجموعه ای از فعالیت ها و اقدامات می باشد که اغلب مدت ها پیش از انجام اصل مذاکره آغاز و تا زمان پس از پایان مذاکره نیز ادامه می یابد. یک مذاکره حداقل شامل سه مرحله می باشد و هر مرحله اقدامات مختلفی را در بر می گیرد که مجموعاً فرایند مذاکره را شکل می دهند.در این مقاله موارد زیر را مطالعه خواهید کرد:تعریف موضوع تحقیق-اهمیت تحقیق-هدف تحقیق-اصول اساسی مذاکره-برانگیختن رفتار انسانى-تکنیک های به کار گیری مذاکره-انعقاد قرارداد با توجه به حالات اشخاص-طرح محیط فیزیکى مذاکره-انواع مذاکره-انواع مذاکره کنندگان-مراحل مذاکره-چند نکته در موردمذاکرات بین المللی فروش-نکاتی مفید جهت برقراری یک مذاکره تجاری موفق-ارتباطات کلامی-انواع روش های طرح سوال-ارتباطات غیر کلامی-راه حل برای مذاکره مطلوب-زمان ترک مذاکره-تفاوت مذاکره و پیشنهاد مناقصه-روش تحقیق-علت به کارگیری-محدودیت های تحقیق-مزایای به کار گیری این فن-نتیجه گیری-پیشنهادات-منابع

محل تبلیغات شما
محل تبلیغات شما
© تمامی حقوق مطالب برای این سایت محفوظ است و هرگونه کپی برداری بدون ذکر منبع ممنوع می باشد.
طراحی و کدنویسی: Softraya