بر اساس آمار سازمان ملل متحد بلاياي طبيعي هر سال حدود۲۰۰ هزار نفر از مردم جهان را به كام مرگ فرستاده و حدود ۳۰۰ميليارد دلار خسارت برجاي مي گذارد. در برخي موارد روش هايي براي پيشگيري وجود دارد و در برخي مواقع نيز بايد تمهيداتي براي كاهش صدمات و خسارات جاني و مالي ناشي از بحران های طبيعي انديشيد كه يكي از اين موارد موثر و كمك‌كننده استفاده از فناوري اطلاعات است كه مي‌تواند كارساز باشد. هنگام بروز بلاياي طبيعي مي‌توان از طريق فناوری اطلاعات، در پيش‌بيني امداد و نجات بلاياي طبيعي استفاده كرد.
بیش از دو دهه است که اطلاعات، در کنار سایر عوامل تولید، به عنوان یک منبع باارزش مطرح شده است. همگام با گسترش فعالیت های بازرگانی ، جهانی شدن و تغییرات سریع در محیط سازمان ها، اطلاعات به عنوان عاملی استراژیک به شمار می رود، تا جایی که امروزه به عنوان یک ابزار رقابتی قدرتمند در مواجهه با مشکلات محیطی و چالش ها و نیز استفاده مناسب از فرصت ها محسوب می شود. در این راستا ، برقراری یک سیستم اطلاعاتی مناسب با بهره گیری از فناوری اطلاعات (IT) در جهت جمع آوری ، پردازش و نگهداری اطلاعات امری حیاتی است. اگرچه فن آوری اطلاعات و استفاده از رایانه هرگز نتوانسته جایگزین نیروی انسانی در تصمیم گیری شود، ولی از قدرت آن نیز در کمک به مدیران و کارکنان جهت تصمیم گیری درست با استفاده از اطلاعات دقیق و سرعت بخشیدن به کارها نمی توان صرفنظر کرد.
فهرست : چکیده ،مقدمه ،اهداف مدیریت بحران ،کاربرد سیستم های اطلاعاتی ،فرآیند برنامه ریزی مدیریت بحران و نقش فناوری اطلاعات در آن، نقش سیستم های اطلاعات جغرافیایی GPS در مدیریت بحران، مزایای استفاده از IT در مدیریت بحران، نرم افزار CAMEO ،نرم افزار SHAHANA ،نرم افزار E-team ،نتیجه گیری و پیشنهادات منابع
در این جامعه ماشینی استرس واژه بیگانه ایی برای ما نیست .و هر کدام از ما به گونه ایی با ان سرو کار داریم.و در مشاغل و سازمان ها و منابع انسانی تاثیر بدی دارد. این تحقیق با هدف بررسی میزان استرس شغلی در واحدهای کم حادثه و پرحادثه شرکت هواپیمایی هما صورت گرفته است . با توجه به فرضیات و سوالات مورد نظر در این تحقیق از روش تحقیق علی – مقایسه ای سود جسته است . جامعه آمار ی ۳۰۶۰ نفر می باشند که با استفاده از جدول مورگان تعداد نمونه ۳۴۵ نفری انتخاب شد . در راستای پاسخگویی به فرضیات پژوهشی کار جمع آوری اطلاعات صورت گرفت که برای جمع آوری اطلاعات میدانی از پرسشنامه استفاده شد . این پرسشنامه شامل ۳۵ سوال می باشد و براساس مقیاس لیکرت و درجات آن شامل کاملا موافقم ، موافقم ، نظری ندارم ، مخالفم و کاملاٌ مخالفم می باشند . پرسشنامه در مرحله اول برای تعین میزان اعتبار آن به صورت آزمایشی روی ۴۰ نفر اجرا شد که آلفای بدست آمده برابر با است . سپس در مرحله دوم پرسشنامه به صورت نهایی اجرا شد و اطلاعات بدست آمده ابتدا موردتحلیل توصیفی و استنباطی و سپس فرضیات بررسی شدند.مطالبی که در این مقاله می خوانید شامل موارد زیر است:تاریخچهبررسی علمی استرس-تعاریف استرس-شکلهای متنوع استرس-نظریه های استرس-نگرش کارفرمایان نسبت به استرس-نگرش اتحادیه ها نسبت به استرس- نسبت به استرس NIOSH نگرش-عوامل موثر بر استرس-نشانه ها و علایم استرس-استرس و بیماریها-استرس و مساله غیبت از کار-استرس و خشونت و زورگویی در محل کار-استرس و عدم امنیت شغلی- استرس و ادعای جبران خسارت و اقامه دعوی- استرس و هزینه های آن -استرس و رابطه آن با حقوق ، مقاومت در برابر تغیر ، اشتباهات در قضاوت و تصمیم گیری ، رضایت ،شکایت و جابجایی -استرس و عملکرد-استرس و نقش آزار و اذیت جنسیتی ، نظارت الکترونیکی ، فرهنگ و کار بیش از حد در ایجاد آن و هزاران نکته دیگر.
این مقاله درباره مدیریت بازاریابی صنعتی می باشد.دراین مقاله با موضوعاتی شامل:موانع کلی موجود در فرایند خرید-چارچوب و طرح های ذهنی-پردازش اطلاعات بازار-هویت آموزش گروهی-عملکرد فرایند خرید-نتایج و معانی ضمنی آشنا می شوید.در این مقاله طرح های تلفیقی آموزش سازمانی را در رفتار سازمانی خریدار توسعه می دهددر این مطالعه فعالیت های ارتباطی و روابط میان واحدهای استراتژیک تجاری که در فرایند خرید مشارکت دارند مورد توجه قرار می گیرند حمایت علمی برای روابط پیشنهاد شده بر اساس رشته ای از مطالعات صورت گرفته که این مطالعات بر اساس مصاحبه با مدیران واحد استراتژیک تجاری یک سازمان خدمات جهانی می باشدبر اساس این مطالعات چندین معنی ضمنی ارائه شده است.
امروزه آنچه که مدیران و سازمانها و موسسات را از هم متمایز می کند و در عرصه رقابت متمایز و پیروز می گرداند،فرایند تدوین برنامه ریزی استراتژیک موثر می باشد.در اقتصاد امروز ایران با وجود بانک های متعدد و رقابت پیچیده آنها مدیریت این موسسات مستلزم برخورداری مدیران از مهارت های مناسب استراتژیک جهت تعامل صحیح با محیط داخلی و خارجی سازمان می باشد که این مهم نیز نیازمند شناخت مدیران از استراتژیک SWOT یعنی قوت ها،ضعف ها،فرصت ها و تهدیدات می باشد.هدف این مقاله پس از بررسی مدل SWOT جهت الویت بندی عوامل کلیدی داخلی و خارجی استراتژیک استفاده از مدل کمی QSPM می باشد تا عملکرد مدیران ۶ شعبه بانک شهر شهر قزوین را مورد ارزیابی قرار دهد.این مقاله از لحاظ هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش تطبیقی می باشد تا پس از محرز شدن نقاط تشابه و تمایز مناسب ترین راهکار استراتژیک جهت برتری در عرصه بانکداری در سنوات آینده جهت این بانک تدوین و تنظیم شود.مطالبی که در این مقاله می خوانید شامل:شناسنامه تحقیق -بیان مساله تحقیق -اهمیت و ضرورت -اهداف مقاله -اصطلاحات کلیدی -روش تحقیق و تجزیه و تحلیل داده ها -نتیجه گیری-پیشنهادات
در این مقاله در مورد مهمترین دلایل پیشرفت جهان صنعتی بحث و تبادل می شود.به سوالاتی مانند اینکه چرا کشورها یی همچون ایلات متحده و ژاپن و کره و …… پیشرفت کردند و چه عاملی سبب این پیشرفت گردیده است؟ پاسخ داده می شودو سوالاتی دیگری مثل هیتلر از چه عاملی به آمریکا اعلان جنگ کرد و او چه باوری نسبت به علم و صنایع خود و آمریکا داشت و وضعیت آمریکا در اعلان جنگ چگونه بود و چه عاملی باعث گردید که آمریکا در حالیکه ناوگان جنگیش در وضعیت بسیار نامطلوبی بسر می برد به وضعیتی مبدل گردد که پیروز جنگ گردد ؟مطالبی که در این مقاله خواهید خواند به این شرح می باشد:علم و دانش در مغرب زمین و شرق قبل از انقلاب بهره وری- تیلور کیست-مدیریت علمی چگونه بوجود آمد و چیست؟-چکیده اصول مدیریت علمی -اصول مدیریت علمی به صورت دستورالعمل ماشین -مدیریت علمی ۳ -نتیجه گیری -منابع
مذاكره مهم ترين و رايج ترين وسيله برقراري ارتباط بين انسان هاست. اولين تجربه انسان براي مذاكره در خانواده آغاز مي شود و به جامعه جهاني ختم مي شود. انسان ها با هم مذاكره مي كنند تا با ديگران براي رسيدن به نيازهاي خود و به عبارت ديگر، منافع مشروع خود، به توافق برسند. با ورود سازمان ها، از قبيل شركت ها، بانك ها، مؤسسات دولتي، شهرداري ها و… مذاكرات انسان ها جدي تر و سرنوشت سازتر شده است.مذاکره، عمل یا فرایند گفتگو با دیگری جهت دستیابی به توافق بر سر مسئله ای تعریف شده است. به عبارت دیگر گفتگویی که هدف آن دست یابی به یک توافق باشد، مذاکره نامیده می شود.به نظر می رسد امروزه ما فقط در موارد معدودی نیازمند انجام مذاکره و متقاعدسازی دیگران نیستیم. به عبارت دیگر در اغلب موارد، مجبور به انجام مذاکره و رسیدن به توافق با دیگران هستیم. مذاکره کردن فضای مناسبی را برای حل مشکلات خانوادگی، سازمانی و اجتماعی فراهم می کند.یکی از مهم ترین عناصر در تعاریف امروزی از مذاکره، فرایند بودن مذاکره است. به عبارت دیگر مذاکره یک اتفاق منفرد و تک مرحله ای نیست، بلکه زنجیره ای از فعالیت ها و اقدامات مختلف است که برخی از آن ها حتی پیش از آغاز گفتگو انجام می شوند. در زنجیره ی فعالیت های مورد نظر، هدف تأمین منافع متقابل است. بر این اساس مهم ترین پایه ی مذاکره، شناخت درست و بازنگری است.افرادی می توانند اهل مذاکره باشند که هم حاضر به بازنگری و هم قادر به دیدن دنیای غیر از خود باشند. مذاکره وسیله ی ابتدایی رسیدن به خواسته هایی است که از دیگران انتظار دارید، ارتباط متقابلی است که برای توافق میان مردم طراحی شده است.
از این نظر مذاکره یک حادثه یا واقعه ی منفرد نیست بلکه مجموعه ای از فعالیت ها و اقدامات می باشد که اغلب مدت ها پیش از انجام اصل مذاکره آغاز و تا زمان پس از پایان مذاکره نیز ادامه می یابد. یک مذاکره حداقل شامل سه مرحله می باشد و هر مرحله اقدامات مختلفی را در بر می گیرد که مجموعاً فرایند مذاکره را شکل می دهند.در این مقاله موارد زیر را مطالعه خواهید کرد:تعریف موضوع تحقیق-اهمیت تحقیق-هدف تحقیق-اصول اساسی مذاکره-برانگیختن رفتار انسانى-تکنیک های به کار گیری مذاکره-انعقاد قرارداد با توجه به حالات اشخاص-طرح محیط فیزیکى مذاکره-انواع مذاکره-انواع مذاکره کنندگان-مراحل مذاکره-چند نکته در موردمذاکرات بین المللی فروش-نکاتی مفید جهت برقراری یک مذاکره تجاری موفق-ارتباطات کلامی-انواع روش های طرح سوال-ارتباطات غیر کلامی-راه حل برای مذاکره مطلوب-زمان ترک مذاکره-تفاوت مذاکره و پیشنهاد مناقصه-روش تحقیق-علت به کارگیری-محدودیت های تحقیق-مزایای به کار گیری این فن-نتیجه گیری-پیشنهادات-منابع
هر سازمانی برای بقاء و ادامه حیات خود باید دارای یکسری مزیت ها رقابتی نسبت به سایر رقبا داشته باشند.در هر سازمانی اصلی ترین سرمایه نیروهای با تجربه و ماهر می باشد که یکی از بهترین و اصلی ترین مزیت رقباتی یک سازمان می باشد.سازمان ها باید قادر باشند با گسترش روز افزون جامعه خود را سازگار نمایند،و چابک سازی سازمان خود را در این راستا برنامه ریزی نمایند. در این پژوهش در پی بررسی تاثیر اقدامات منابع انسانی و قابلیت های چابکی سازمان بر کسب مزیت رقابتی بانک ملت در استان آذربایجان غربی هستیم. داده های پژوهش با توزیع پرسشنامه دارای روائی و پایایی به دست آمد. جامعه آماری این پزوهش ۱۳۰ نفر از کارکنان مدیریت شعب بانک ملت استان آذربایجان غربی انتخاب شدند.در این مقاله و پژوهش موارد زیر را خواهید خواند:مدیریت منابع انسانی-ابعاد مدیریت منابع انسانی-انتخاب و استخدام-ارزیابی عملکرد-آموزش، توسعه و توانمندسازی کارکنان -جبران خدمت- چابکی سازمان- تعریف و تشریح چابکی- رویکردهای اصلی و مفاهیم اساسی در چابکی شرکت ها -ابعاد چابکی -مدلهای چابکی -مزیت رقابتی- تعریف مزیت رقابتی و انواع آن-ابعاد مزیت رقابتی -قلمرو مزیت رقابتی -استراتژی عمومی سه گانه -روش تحقیق -جامعه آماری، حجم نمونه و روش نمونه گیری -روش و ابزار گردآوری اطلاعات-روش کتابخانه ای -روش میدانی -روش پرسشنامه ای -متغیرهای تحقیق -روایی و پایایی پرسشنامه -تجزیه و تحلیل داده ها -نتیجه گیری و پیشنهادات -منابع
پرسشنامه-پیوست
فناوری اطلاعات تاثیر قابل توجهی در موفقیت و بهبود فراینهای سازمانی را دارد.اعضائ هیئت مدیره و مدیران اجرایی با توجه به شناخت اهمیت فناوری اطلاعات نظارت خود را برروی مدیریت فناوری اطلاعات افزایش داده اند، تا اطمینان حاصل نمایند بخش IT سازمان، استراتژیها و هدفهای سازمان را دنبال می‌کند و برآورده می‌سازد یا خیر.در این راستا راهبری فناوری اطلاعات (IT Governance = ITG) به عنوان بخش جدایی ناپذیر مدیریت سازمان در نظر گرفته می‌شود. این مقاله با هدف معرفی راهبری فناوری اطلاعات و دلایل اهمیت آن و آشنایی با چگونگی پیاده‌سازی آن تهیه شده است تا مدیران را در جهت به کارگیری راهبری فناوری اطلاعات در سازمانها یاری کند. راهبری فناوری اطلاعات عبارتی است که برای توصیف اینکه چطور افراد برای مدیریت یک نهاد، فناوری اطلاعات را درسرپرستی، نظارت،کنترل و رهبری مورد توجه قرار می‌دهند، به کار برده می‌شود.از مهمترین مطالب و فهرستهای این مقاله می توان به موارد زیر اشاره نمود: چکیده -مقدمه -وضعیت ساختار IT در سازمانهای سده بیست و یکم -راهبری فناوری اطلاعات چیست؟ -چرا راهبری فناوری اطلاعات اهمیت دارد؟ -چه کسانی در سازمان درگیر راهبری فناوری اطلاعات هستند؟ -راهبری فناوری اطلاعات چه فعالیتهایی را پوشش می‌دهد؟ -چارچوب COBIT -اصول چارچوب COBIT -چگونه COBIT را به سازمان معرفی می‌کنید؟ -برای پذیرش COBIT چه کسانی باید تحت تاثیر قرار گیرند؟ -چرا یک سازمان باید COBIT را بپذیرد؟-حوزه و محدودیتهای COBIT چه هستند؟-چگونه COBIT را در سازمانتان اجرا کنید؟-انجام ممیزی با استفاده از COBIT
آخرین دیدگاه‌ها